取各公司中层以上领导的述职报告后，我深刻地认识到自己作为一名基层管理者，存在许多的缺点和不足，思想受到了极大的触动，认真地进行反省，思想观念得到了极大的改变。特别是劳主席给我们讲的思想品德和职业道德教育，让我学到了许多做人的道理和对职业道德的认识，充分认识到自己以前在工作中的态度是多么的错误，让我懂得在今后的日子里要加强个人修养和学习，不断扩大知识面，不断提高领导艺术水平和思想认识。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（武利公司　黄振敏）
　　我们倾听了各级管理人员的述职报告，认识到各个岗位都有困难和挫折。回顾过去，展望未来，互相学习，互相交流，也能使我更好地检查自己在工作中的失误，理清思路，增强战胜困难的信心。同时，只有深刻领会董事局的战略、决策精神，抓住重点，贯彻落实到位，才能使一切困难迎刃而解，很好地完成目标任务。（武利公司　韦　川）
　　从各公司领导平实无华的工作述职中，我看到了他们那光辉的一面，更看到自己的美中不足，深感惭愧。平时总以为自己做得出色，总以为自己做得很好，但是听了他们那一件件不平凡的业绩，我才真正知道什么叫做尽职尽责，什么叫做开拓创新，什么叫做奋发向上，所以我要努力，努力在今后的工作中不断学习，虚心求教，尽力尽心做好本职工作。（湘桂公司　覃涌峰）
　　从此次会议中，我感悟到前所未有的收获。其一，不管是跟本公司还是兄弟公司的其他同志相比，我的述职报告写得不好，太过于表面化的文字不够深刻，反思不够深，今后我一定尽自己最大的努力改正。其二，董事局劳主席所作的2006/2007年度工作报告是那样的催人振奋和鼓舞人心，同时也令我深思，我在过去的一个榨季里工作没有做好，跟同行的很多同志相比还有不少的差距，愧对董事局对自己的期望，工作中常常带有情绪化的因素。我暗暗发誓，在2007/2008年度这个改革年里要好好工作，公司要改革自己，自己更要先改革自己，要对得起自己的工作。（湘桂公司　江孝胜）
　　劳主席所做的2006/2007年度工作报告，让我得到很多启示，发现自身还存在很多的不足：我们公司的产品总回收率比武利公司还低0.04个百分点；生产安全率分别比武利公司、金和公司低0.51、3.03个百分点，安全事故比武利公司、金和公司多。以上数据说明我们生产指标没有完全达到要求，这就要求我们在今后的工作中，针对存在的问题，做好改进、整顿。只有正视自己的不足，拿自己的不足与别人的长处进行对比，这样才是上进、不骄不躁。成绩只是代表过去，并不能保证未来永不败，一味地沉沦在成绩的喜悦之中，是在给失败铺平道路。（湘桂公司　李新敏）
　　2006/2007年度述职大会，是我加入湘桂集团以来第一次参加的如此大型的会议，这是一个严肃的大会，一个总结的大会，也是一个成功的大会。当我踏上述职讲台，面对领导和几百名同事，感到了自己所处岗位的重要性，有多少关注的目光带着信任注视我，他们都在期盼一份满意的答卷的诞生。我做好了吗？我高要求完成工作了吗？在不知所措地对着述职报告念完并下来后，我感到自己的能力是那么不足，有太多的工作等着我去完成。（金和公司　朱和磊）