图为全体参会人员合影
 
图为会议现场。

富宁、浦北公司总经理花培武、罗成武带领公司经营管理班子成员参观湘桂循环经济产业园党建文化馆。
 
大新、灵山公司总经理郭光海、滕家伟带领公司经营管理班子成员参观湘桂循环经济产业园党建文化馆。
 
都安、小平阳公司总经理陈焕球、何显春带领公司经营管理班子成员参观湘桂循环
经济产业园党建文化馆。

来宾公司总经理吴辉带领公司经营管理班子成员参观湘桂循环经济产业园党建文化馆。
 
纸业、地产公司总经理吴勇峰、农柳生带领公司经营管理班子成员参观湘桂循环经济产业园党建文化馆。
 
党建行政人力组学习讨论现场。
 
农务质检督察组学习讨论现场。
 
生产安全采购组学习讨现场。
 
财务销售投融组学习讨论现场。
 
地产业务组学习讨论现场。

        2018年10月28日-29日，湘桂集团2017/18年度工作总结暨2018/19年度工作动员大会在崇左湘桂循环经济产业园顺利召开。大会对集团2017/18年度的各项工作进行了全面回顾和总结，对2018/19年度工作进行了重要部署。
        10月28日下午，总结大会伴着全体参会人员合唱《湘桂之歌》拉开帷幕，大会首先听取了集团下属各公司总经理及集团农务、生产、采购、督察的工作汇报，各公司、各业务模块对在2017/18年度所做的工作、所付出的努力、所取得的成绩、所存在的不足作出总结并提出了2018/19年度的工作思路、工作计划和工作措施。
        10月29日上午，湘桂华糖董事长、总裁谢华诚作了题为《坚定改革信心，凝聚磅礴之力，为夺取湘桂事业新突破新发展而努力奋斗》的湘桂集团2017/18年度工作报告。报告指出，2017/18年，是集团发展进程中极不平凡的一年，也是全体湘桂人应该永远铭记的一年。面对糖市整体形势低迷等严峻形势，为深入贯彻落实习近平总书记视察广西时的重要讲话精神，特别是有关糖业发展的重要指示精神，根据广西壮族自治区人民政府关于《广西糖业二次创业总体方案》及《关于加快推进我区制糖企业战略重组的指导意见》的工作部署，在各级党委政府及糖办的指导、支持和帮助下，湘桂集团与永鑫集团于2018年3月完成战略重组，永鑫集团更名为“湘桂华糖”，由湘桂集团统一开展对内对外的经营管理。
        报告强调，2017/18年度,集团坚持稳中求进的工作总基调，实施一系列大刀阔斧的全面深化改革，改革涉及决策、管理、督察顶层设计及组织架构优化、团队搭建、制度建设、内部管控、 廉政建设、党建与企业文化建设等方面，部分重要工作模块和关键环节的改革取得了明显成效，改革呈现全面发力、多点突破、纵深推进的崭新局面，形成了积极向上的牵引效应，取得了难能可贵的成绩。集团在重组后取得了1+1＞2的效果。企业管理进一步规范，风清气正的工作氛围得到加强，工作效率进一步提高，员工的成本控制意识、自力更生精神、内部管控及风险防范能力进一步加强，工作作风得到转变，员工的创造力、凝聚力、战斗力显著增强，呈现出了管理改革后的新气象、新担当、新作为的良好精神风貌。甘蔗种植面积、甘蔗产量、产糖量、蔗款兑现率等指标方面得到明显改善和提升；有效缓解了纸业公司蔗渣原料不足的问题，确保公司满负荷生产，提高企业效益；为“一带一路”中法合资酵母项目的糖蜜供应提供有力支持和保障，大大增强了法国乐斯福集团对中国的投资信心；进一步加快集团蔗糖循环经济产业的建设步伐。重组后的湘桂集团不论资产规模、市场竞争力、转型升级潜力还是可持续发展能力都大大增强，2017/18榨季的总榨蔗量为546多万吨,总产糖量为68万多吨。
        报告以前瞻性的思维和建设性的方式，提出了湘桂集团未来五年的发展战略和发展目标：一是努力扩大集团规模和经济效益，至2022年，实现三个“1”的战略目标；二是加大产业投资，建设来宾湘桂环保科技产业园，实现崇左湘桂循环经济产业园的二次发展，做大做强做优糖业循环经济；三是巩固和扩大房地产开发投资；四是逐年提高员工薪酬待遇。
        报告明确，2018/2019年为集团的“管理改革年”，为确保圆满完成18/19年度的工作目标任务，我们要重点抓好甘蔗发展、农务-生产一体化、三位一体管理体系、融资及销售、纸业发展、经营管班子建设、人才培养、督察审计、采购管理、廉政建设和安全管理、党建及企业文化等十三项工作。
        集团报告为我们吹响了冲锋的号角，坚定了改革发展的信心，大大鼓舞了员工们的士气。一分部署，九分落实。会议要求，会后集团下属各公司及总部各部门要立即组织公司主管及以上人员认真学习、充分领会、不折不扣贯彻执行报告精神，站在集团改革发展的高度，始终与集团决策审批监察委员会、董事会、集团公司保持一致，围绕集团的战略目标，强化执行，不折不扣贯彻落实十三项工作举措，提高效率，降本增效，共同努力推进集团经营管理水平迈上新台阶，圆满完成2018/19年度“管理改革年”的各项目标任务！新时代，新形势，新任务，新担当，新作为，全体湘桂人要不忘初心，牢记使命，精诚团结，继续前进，共同开创湘桂事业更加美好的新气象新篇章！
        会后，全体参会人员参观了湘桂循环产业园党建文化馆，并进行党建工作交流，湘桂集团成立多年来，始终以党建引领企业发展，集团及各下属公司党委多次荣获全国、自治区、市、县先进基层党组织、全国五一劳动奖章等荣誉，通过此次党建及企业文化参观交流，进一步坚定了全体党员以及各级管理人员跟党走、听党话、感党恩的理想信念；组织讨论学习《坚定改革信心，凝聚磅礴之力，为夺取湘桂事业新突破新发展而努力奋斗》湘桂集团2017/18年度工作报告，分为五个学习小组：农务质检督察组、生产安全采购组、财务销售投融组、党建行政人力组、地产业务组，讨论会上，参会人员畅所欲言，纷纷抒发自己学习报告的感想，积极提出有利于湘桂改革发展建议，表达自己对湘桂的热爱和发展的信心。
        据悉，本次大会历时4天，共有集团17/18年度工作总结及18/19榨季动员大会，以及举行知识竞赛、技能大赛、体育比赛、党建知识竞赛、党建工作交流、各业务模块分组讨论、签订目标责任状、先进表彰等10项议程。
        会议由集团党委副书记、董事、副总裁刁晓主持。
        集团决策审批监察会委员成员，董事会成员，监事会成员；集团经营管理领导班子成员及下属各公司经营管理班子成员；集团总部全体人员；下属公司部门（车间）负责人及以上管理人员；集团及下属各公司先进单位及个人共360多人出席了本次会议。