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优化人员配置 提升竞争意识
来源：广西湘桂集团/广西湘桂糖业集团/广西湘桂糖业公司 发布日期：2009-06-30 17:11:47
来源：广西湘桂集团/广西湘桂糖业集团/广西湘桂糖业公司 发布日期：2009-06-30 17:11:47
武利、金和公司开展全岗位竞聘活动
6月3日至30日，集团下属武利、金和两家制糖公司分别开展了2009/2010榨季全岗位竞聘活动。此次竞聘的范围之广、规模之大、筛选之严，都可以说是集团首次。
为了优化武利、金和两家制糖公司的人员配置，提高全体员工的竞争意识和危机意识，进一步体现集团“能者上、平者让、庸者下”的用人理念，集团制定了全岗位竞聘方案，并专门成立了以邓豪副总裁为组长，刁晓副总裁为副组长，部分集团高管、下属公司高管以及集团人力资源部负责人、集团监察部负责人担当成员的竞聘工作领导小组。
武利、金和公司都对此次竞聘予以高度重视。竞聘前，两家公司全面开展了竞聘工作意义宣传、竞聘人员报名及竞聘资格审查等相关工作。员工对竞聘积极响应，人人参与。除了认真准备个人竞聘报告，个别车间班组还对岗位技能知识作了比较系统的总结和复习，以增加胜出的筹码。
竞聘过程中，考核小组按照“客观、公正、公平”的原则，抱着宁缺勿滥的态度，通过听取参聘人员作竞聘报告、参聘人员对评委的提问进行现场答辩等程序，并结合员工的年度考核情况，对竞聘人员进行严格筛选、严格把关。
本次全岗竞聘，大部分参聘人员在竞聘过程中表现出了较好的精神面貌，参与意识，竞争意识得到进一步提高，员工学习热情通过竞聘活动得到有效激发，对集团的用人理念也有了更深入的理解。能力强者对个人的发展前景更添了信心，能力不足者开始对自身职业规划作出认真反思。此次竞聘同时也是集团管理层对集团基层员工思想动态、工作经验、技能水平的一次大摸底、大盘点。在竞聘过程中反映出来的员工专业操作技能、专业基础知识不足，以及基层管理人员管理技能较弱等现象，有助于各级领导对目前生产管理中的薄弱环节的了解，也为集团今后为员工组织的专业技术培训提供了参考依据和方向。
竞聘人进行答辩。