近日，集团财务部组织有关人员分别对集团下属各制糖公司及总部全面预算管理台账建立工作、机修期预算工作进行检查，并组织开展了全面预算管理知识竞赛，营造了浓厚的全员参与预算管理工作的氛围。

    本次竞赛内容包括预算编制情况、预算管理台账的建立情况、现场知识问答三个方面，每个公司（总部）分设一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。竞赛通知一下发，各单位（部门）立即投入到紧张的准备工作中。通过竞赛，肯定了大家在预算管理工作中所做出的努力，发现了预算管理工作中存在的问题和不足，同时也使大家充分认识到预算管理是一项全员参与、全面覆盖和全程跟踪、控制的系统管理工程，涉及到生产经营活动的各个方面、各个环节，而这些方方面面、各个环节的工作是由不同部门和个人分担，改变了过去认为全面预算管理是财务部的工作的错误观念，树立了全员参与预算管理的意识，为全面预算管理工作的顺利推进起到了良好的作用，为确保全面预算管理工作在2009/2010年全面实施提供了有力保障。