湘桂文化
社会主义核心价值体系
此刻,我们应该比以往更清醒——写在学习社会主义核心价值体系及两会召开之时

来源:广西湘桂集团/广西湘桂糖业集团/广西湘桂糖业公司       发布日期:2011-05-11 07:33:22
        2011年就如同2008年一样,一开年就已注定它是一个不平凡的、会留下深刻历史烙印的年头:糖价运行到历史高位;CPI指数涨势扑面而来;集团二次腾飞正进入最为关键的时刻;两会在万人瞩目中按部就班地召开;利比亚内战,美国航母编队在地中海和红海游弋;而近邻日本9级强震引发海啸加核泄漏;在这种背景下,至为重要的十二五计划首年开始了……
        一本73页的《社会主义核心价值体系学习读本》摆在了我们面前,它是多么的及时,而此刻我们又是多么迫切的需要。因为现实给了为什么要好好读它读懂它再实施它太多的注脚。“七个怎么看”:发展不平衡,就业难;看病难;教育公平问题;房价居高不下;分配不公;腐败问题。直面这些棘手的现状和矛盾,需要勇气;而解决这些问题已迫在眉睫。因为它已经融入了我们的生活,与我们每个人都息息相关。尝试解决它需要一个理论战略的指导,坚持不懈务实推进的政府和千千万万努力奋进的企业,以及中华人民共和国的每一位公民。因此,我们必须坚持马克思主义指导地位,而不能搞指导思想多元化;必须坚持中国特色社会主义而不能搞资本主义;必须坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,而不能搞私有制或“纯而又纯”的公有制;必须坚持人大代表制度,而不能搞“三权分立”;必须坚持中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,而不能搞西方多党制;必须坚持改革开放不动摇,而不能走回头路。
         近代史惨痛的教训和屈辱,已让我们对闭关锁国不堪回首,目前改革开放坚定不移地大步推进,中国经济正融入全球,就如哈佛经济学家丹利·罗德雷克所言:“这不是你要不要全球化的问题,而是你如何全球化的问题。”因为融入全球化,我们才有了GDP高比例持续稳定的发展,才有了神州飞船屡次载入航天,才有了史上最精彩的奥运会,才有了亚丁湾护航,才能在举国抗击了汶川大地震后,又安然渡过金融危机……
        然而,我们必须保持清醒。曾为政治和自己连任考量、打开中美邦交正常的美国前总统尼克松在他的《真正的战争》一书中指出,“我们要不战而胜,就必须决心以不进行战争的方式使用我们的力量。”然后他又写了另一本当年曾风靡中国的书——尼克松《1999,不战而胜》。书中说,应该制订一个在铁幕里同社会主义国家进行“和平竞赛”的战略;即在军事遏制的基础上,发挥美国的经济优势,以经济援助和技术转让等条件,诱使社会主义国家“和平演变”,开展意识形态竞争,扩散所谓“自由和民主价值观”。这本书出版的前一年,与美国多年冷战的对手苏联解体,华约名存实亡。此后,武装入侵,颠覆政权,职责人权和民主记录,扶持反政府武装,怂恿少数民族独立,颜色革命等等,世界无处不见美国的魅影。而我们的年轻人此刻都用麦当劳、肯德基代替了豆浆、油条,以可口可乐代替了酸梅汤,穿耐克、开悍马,嚼着爆米花看着好莱坞大片……在《1999:不战而胜》最后一章中有这样的话:“当有一天,遥远古老的中国,他们的年轻人,不再相信他们的历史传统和民族的时候,那个时候,就是我们美国不战而胜的时候。”
        1929年“黑色星期四”美国股市崩盘,经济大萧条,其后四年惨不忍睹,1933年4月,罗斯福上台推行新政,包括禁止私人储存黄金和黄金证券,加大重工业和基础设施投资,最为关键的是,他暂时放弃金本位,听任美元贬值40.94%,让经济危机泛滥全世界,多国经济遭受重创,当时中国亦未能幸免;而在2009年11月,奥巴马成为美国历史上就任当年即出访中国的首位美国总统,来访时中国以价值36亿美元的上海迪士尼主题公园合同作为迎接他的礼物,而奥巴马秉承了美国多年来的对华政策,带来了三个礼物,第一个是贸易大战,第二个是汇率大战,第三个是成本大战。只是这次他暂不谈中国的人权。四天三夜的访问后,他送给胡锦涛主席一副由其自己在夏威夷定制的围棋,其博弈之心何其强烈。2010年伊始,美国经济仍未走出这场由自己引发的金融危机的泥沼,于是奥巴马政府一边职责中国操纵汇率,一边实行货币量化宽松政策,有意让美元贬值,并加印发行8000亿美钞,向全世界输出通胀,而中国恰恰是美元储备最多的国家。
        中国加入WTO以来,除了金融、保险、矿产、能源、通信、农业等国家基础和要害行业,按规定以后逐步分批开放以外,已开放的中国28个主要产业中有21个被外资控制资产多数,即外资为大股东,而像美加净、活力28、乐百氏、苏泊尔、中华牙膏、南孚电池、小护士、大宝等一个个民族品牌都已沦陷。跨国集团的强势在于他们制订游戏规则,并掌握核心技术,更可怕的是他们对产业链的整合和产业链上下游全面的扶持与控制已驾轻就熟。而对于湘桂集团,正在进行的二次创业和腾飞,我们虽已拥有了自己鲜明烙印的特色产业链和战略布局,但如何科学、高效、迅速、成功完成各个产业链条的建设,拉紧和增强各产业链条竞争力,整合各环节、各方面资源,加大技术研发和产品开拓,大力扩展建立自己稳定充足的原料基地,这些问题都是摆在我们面前的当务之急。
        十二五规划的实施,,两会后政府推行的政策和倡导的产业,很多方面和湘桂集团的发展和战略都是契合的,我们的机遇千载难逢。但这并不代表我们可以盲目乐观,相反我们依然是在夹缝中生存的企业,我们应该比以往更加清醒,就像毛主席曾经说过,丢掉幻想,准备战斗!
(总部 冯小兵)

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