6月26日，湘桂集团下属子公司广西灵山县湘桂糖业有限公司（以下简称灵山湘桂公司）组织召开2013年农务工作总结分析会，公司领导班子和全体农务人员参加了会议。

        会议分两个阶段进行，第一个阶段是工作报告，农务部经理廖浩德及各蔗站负责人分别代表公司农务部、蔗站作2013年工作报告。廖浩德在题为《以铁的决心、铁的纪律、铁的作风，深入推进农务精细化管理改革》报告中，详细阐述了2013年度灵山湘桂公司甘蔗种植发展、砍运管理、田间管护等方面工作的开展情况中取得的成绩以及存在的问题，同时明确了公司2014年农务工作的方向。第二个阶段是分组讨论，由公司领导班子牵头组织各蔗站人员对报告提出的问题进行讨论并提出整改措施。

        整个会议氛围热烈，参会人员纷纷发表了自己的见解。公司总经理滕家伟参与了讨论并对全体农务人员提出四点工作要求：一是工作要有计划性；二是要重视事后检查，及时督促工作开展与落实；三是要坚决推行制度化管理，全体农务人员要严格按照公司《农务精细化管理实施细则》推进各项工作；四是要正确认识存在问题并及时组织整改，提高工作实效。滕家伟指出，稳定公司蔗区种植面积，提高农务工作质量，对公司下一步的甘蔗发展至关重要，全体农务人员要全力以赴，以高度责任心严格按照公司布置的任务认真抓好各阶段工作。