农务工作
崇左湘桂公司召开2013/2014榨季总结表彰暨2014/2015榨季动员大会

来源:广西湘桂集团/广西湘桂糖业集团/广西湘桂糖业公司      发布日期:2014-12-9 8:50:16

大会现场。
公司总经理黄春梅在会上作报告。
公司各相关负责人签订安全生产责任状及目标管理责任状仪式现场。
公司副总经理郭光海作榨前动员讲话。
公司总经理黄春梅为获得突出贡献奖获得者潘锡宾及苏治宇颁奖。
公司副总经理郭光海为获得安全环保部、压榨车间颁发先进部门、车间颁奖合影。
公司副总经理蒙昌宽为劳动模范奖获得者劳钟运(左二)、李新敏(左一)颁奖合影。
公司总经理黄春梅为获得优秀团支部—锅炉车间团支部代表颁奖合影。
公司总经理助理李军为优秀团干部获得者曾训丽(左一),符庆达(左二)颁奖并合影。
公司总经理助理李军为获得优秀共青团员奖的员工颁奖合影。
湘桂产业园纪委书记刘谨源为获得产业园优秀共产党员的员工颁奖合影。
        12月1日,湘桂集团下属子公司广西崇左市湘桂糖业有限公司(以下简称崇左湘桂公司)召开2013/2014榨季总结表彰暨2014/2015榨季动员大会。会上,崇左湘桂公司总经理黄春梅作年度总结报告,郭光海副总经作新榨季动员讲话,公司与各部门、车间签订了2014/2015年度安全生产责任状和目标管理责任状,最后对公司先进部门/车间、班组及个人进行表彰。
        黄春梅总经理在总结讲话中指出,2013/2014榨季,崇左湘桂公司围绕“带团队、抓改革、求创新、创效益”的目标,科学管理与改革、创新与发展等问题,各项工作取得了一定成效,但同时也存在一些问题。针对下一步工作开展,她提出了以“利润”为目标,以“改革与发展、创新与突破”为指导思想,重点提出了五个方面的工作措施:一是切实抓好农务工作,努力提高甘蔗产量及质量。继续抓好田间管理、病虫害防治、甘蔗优良品种推广等工作,重点抓好砍蔗质量、甘蔗新鲜度等工作。二是加强生产管理,进一步挖掘潜力,努力提高产品收回和降低能耗;进一步提高压榨设备运转安全率;进一步加强外包工管理。三是进一步加强内部管理。深化目标管理、全面预算管理、绩效考核管理“三位一体”的管理体系,强化成本意识,保持企业持续健康发展。四是以人为本,安全发展,强化红线意识,杜绝各类安全事故的发生,切实保障员工的生产财产安全和企业发展所需的安全环境。五是继续开展好“湘桂是我家”企业文化建设工作,努力为员工创造良好的工作、生活环境。

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