一个企业只有在统一、规范、科学、合理的管理制度体系下，才能正常运行，确保实现发展战略。湘桂集团始终坚持以制度管人、以制度管事、以制度促发展，逐步走向规范化、科学化和人本化的发展轨道。在集团内部，企业精细化管理、全面预算管理、内部控制制度、绩效考核与薪酬管理、电子信息化自动办公等管理举措深入推行，严谨的组织体系和严格的管理制度不断完善，形成了有效的监督、控制和激励机制。十年来，集团的规模、效益和综合竞争力快速提升，决策体系、执行体系和监督控制体系有效运行。

        集团发展战略中明确规划，未来的发展将进一步完善集团内控体系，实现集团的科学化、规范化管理。集团在五年内使组织架构和业务流程趋于完善，现代企业管理制度基本健全。